
Павел Матлашов работает в тренинговой индустрии более 11 лет. За это время провел более 450 тренингов и обучил более 5 000 сотрудников (тренинг в аудитории, коучинг и наставничество в полях). Основной опыт обучения и развития сотрудников был сформирован в компании Henkel (Beauty Care) На позиции бизнес тренера создавал и развивал систем обучения подразделений Sales Force (2009-2013) и Head Office (2014-2018). По итогам 2016 года отмечен за выдающиеся результаты в номинации «Excellence in People Development». Отмечен в проектах «Best Sales Practices»: 2014 за оптимизацию системы оценки и развития сотрудников Sales Force, в 2012 за создание системы оценки кадрового резерва «Золотой запас». До этого на протяжении 8 лет работал в FMCG сегменте. Прошел путь от торгового представителя (Nestle-Pepsi) до регионального представителя, отвечающего за продажи 4-х регионов ЦФО (Тула, Калуга, Рязань, Орел). Развивал продажи во всех каналах сбыта закрепленной территории, включая прямую и ключевую розницу (Паллада, СПАР, Дикси, Метро, Перекресток, НАШ, Барс, и т.д.) Помимо этого, занимался набором персонала в штат Компании, проводил обучение сотрудников по темам: продажи, переговоры, управление, наставничество и коучинг, работа в поле, аналитическая аргументация. Проводил переговоры с ключевыми клиентами Региона, с собственниками бизнеса, наёмными ТОП менеджерами. Прирост продаж по регионам составил: Тула 215%, Калуга 37%, Рязань 195%, Орел 298%. По итогам 2007 года отмечен за аналитические техники продаж (Лист аргументации, Линейная схема) проекта «Best Sales Practices».
«Техники телефонных продаж» – тренинг, скрипты по техникам телефонных продаж (СтомАрт)
«Фундамент менеджмента» – тренинг для руководителей (АРМ Энерготрейд)
«Стандарты и процедуры тренеров по развитию сотрудников монобрендовой сети» – Билайн
«Аудит монобрендовой сети Билайн» – проект по проведению аудита руководителей монобрендовой сети Билайн
«Навыки презентации» — тренинг для сотрудников Henkel
«Тренинг для тренеров» – тренинг для руководителей Henkel
«Digital QIM» – проект по проведению digital конференций в Henkel
«Переговоры – жесткий стиль» — тренинг для региональных менеджеров и менеджеров по работе с ключевыми клиентами Henkel Украина
«Стандарты продаж сотрудников Sales Force» – тренинг для руководителей Henkel Украина
«Развитие территории» — тренинг для руководителей Henkel
«Стандарты продаж» – тренинг для руководителей Henkel Украина
«Подбор персонала» – (совместно с HR) тренинг для HR и руководителей Henkel
«Золотой запас» – создание кадрового резерва сотрудников Henkel ВС (Sales Force)
«Henkel Global Sales Academy» – участие в проекте по адаптации Стандартов и техник продаж в Henkel Russia
2019 – Управляющий партнер, ведущий тренер
2018 – 2019 Менеджер по развитию систем обучения ПАО «Вымпелком»
2008 – 2018 Тренер Henkel Rus
2005 – 2008 Региональный представитель «Schwarzkopf&Henkel»
2003 — 2005 Региональный супервайзер «Бриджтаун Фудс»
2002 – 2003 Руководитель отдела продаж «ОДК»
2001 — 2002 Торговый представитель Нестле
1993 — 2001 Тульский ГУ «Инженер конструктор», «Менеджер по управлению на предприятии»