Тренинги

Переговоры

Партнерские переговоры
Переговоры жесткий стиль
Цель
Научиться техникам и подходам, позволяющим проводить переговоры в стиле Win-Win/Гарвардский стиль.
Целевая аудитория
Все сотрудники, проводящие переговоры на постоянной основе или время от времени
После тренинга участники будут способны:
  • Понимать, что такое переговоры
  • Иметь представление о цене и ценности
  • Описать стили поведения в конфликте
  • Описать существующие стили ведения переговоров – Жесткий, Мягкий, Гарвардский, Компромиссный, включая плюсы и минусы данных стилей.
  • Осознано применять различные стили ведения переговоров на стратегическом уровне
  • Понимать позиции и интересы сторон
  • Понимать арену торга в переговорах
  • Применять трехуровневый анализ позиций сторон
  • Использовать стратегии разрешения существующих разногласий
  • Готовиться к переговорам, используя алгоритм из шести этапов
  • Использовать карту переговоров для эффективной подготовки к переговорам
  • Использовать BATNA на стратегическом уровне
  • Проводить переговоры по шестишаговой модели
  • Готовиться и проводить переговоры командой
Продолжительность мероприятия
оффлайн - 2 тренинг дня (18 часов),
онлайн - 3 тренинг дня (12 часов)
Практика
оффлайн - 70% учебного времени (12 часов)
онлайн - 50% учебного времени (5 часов)
Количество участников
оффлайн - до 12 человек
онлайн - до 20 человек
Стоимость обучения
оффлайн - 75 000 рублей за один тренинг день
онлайн - 45 000 рублей за один тренинг день
Цель
Научиться техникам и подходам, позволяющим проводить переговоры в Жестком стиле Win-Loss (Выигрыш-Проигрыш)
Целевая аудитория
Все сотрудники, проводящие переговоры на постоянной основе или время от времени
После тренинга участники будут способны:
  • Понимать стратегии поведения в конфликте
  • Понимать Мягкий, Гарвардский, Компромиссный и Жесткий стили переговоров, включая их плюсы и минусы
  • Более детально описать Жесткий стиль переговоров
  • Разбираться в двух типах агрессии – конструктивной, деструктивной
  • Понимать основные правила жесткого переговорщика
  • Использовать приемы и техники эмоционального давления
  • Понимать, что такое ассертивность, ее физиологию и действия по поддержанию
  • Применять BATNA в переговорах
  • Использовать приемы и техники рационального давления
  • Использовать алгоритм подготовки к жестким переговорам, карту-модель развития ситуации в переговорах
  • Применять алгоритм проведения жестких переговоров
Продолжительность мероприятия
оффлайн – 2 тренинг дня (18 часов)
онлайн – 3 тренинг дня (12 часов)
Практика
оффлайн – 60% учебного времени (12 часов)
онлайн – 50% учебного времени (6 часов)
Количество участников
оффлайн – до 12 человек
онлайн – до 20 человек
Стоимость обучения
оффлайн – 75 000 рублей за один тренинг день
онлайн – 45 000 рублей за один тренинг день